Ich arbeite seit 1998 als Beraterin mit Organisationen und seit über 15 Jahren auch als Ontological Leadership Coach.
Ich bin Professional Certified Coach (PCC) der International Coach Federation (ICF) und leite zudem eine ICF-akkreditierte Coaching-Ausbildung.
Organisationen sind lebendige Systeme und keine Maschinen, die man repariert.
Sie formen sich über Interaktion, Beziehungen, Entscheidungen – jeden Tag aufs Neue.
Leadership ist kein Titel und schon gar kein Kästchen im Organigramm.
Leadership ist eine Haltung. Sie zeigt sich in Gesprächen, im Handeln und im Umgang mit Menschen – vor allem dann, wenn es schwierig wird.
Führung heißt, Verantwortung zu übernehmen. Antworten darauf zu haben, wie Ziele erreicht werden können. Nicht allein, nicht heroisch. Sondern durch die Entwicklung des Teams und die Entfaltung seines Potenzials.
Kulturelle arbeitet mit der Kon-versation als Hebel.
Denn in Konversationen wird sichtbar, wie wir die Welt sehen, wie wir einander interpretieren und wo wir uns – oft unbemerkt – selbst im Weg stehen.
Wenn sich dann Sichtweisen und Haltungen verändern, werden Kräfte frei.
Führung bekommt Substanz. Entscheidungen greifen. Und aus Führung wird Führungskraft – nicht als Macht, sondern als Wirkung.
Ich habe in zwölf Ländern auf vier Kontinenten gelebt und mit über 50 sehr unterschiedlichen Organisationen zusammengearbeitet – von Start-ups bis zu multinationalen Unternehmen, von öffentlichen Institutionen bis zu NGOs, von Studierenden bis zu Geschäftsleitungsteams.
Diese Vielfalt hat meinen Blick auf Kultur geschärft: darauf, wie Entscheidungen entstehen, wie Verantwortung übernommen wird und was Zusammenarbeit im Arbeitsalltag tatsächlich trägt.
Neben meiner Tätigkeit für Unternehmen arbeite ich auch regelmäßig mit Studierenden an Universitäten und Schulen zu Future Skills, etwa zur Vorbereitung auf internationale Praktika oder Start-up-Pitches. Als Herzensprojekt engagiere ich mich zudem in der Talentförderung mit der Ennio-Doris-Stiftung.
Was mich auszeichnet, ist meine Fähigkeit, rasch zu erfassen, was eine Organisation bewegt – und Räume zu schaffen, in denen Klarheit, Verantwortung und neue Perspektiven entstehen können.
Weltoffen. Neugierig. Präsent.
Mit Gespür für Kultur und einer guten Portion Lebensfreude.
Begeistert von Menschen – und von dem, was zwischen ihnen entsteht.
